梁头镇关于开展招商引资攻坚战的工作方案

为认真贯彻落实区第三次党代会部署和区三届人大一次会议要求以及区政府工作报告安排，梁头镇围绕打好招商引资攻坚战工作，进一步贯彻新发展理念，构建新发展格局，在认真学习研究《静海区关于开展招商引资攻坚战的工作方案》的基础上，坚持优化营商环境、提振主导产业、充实招商队伍、提高招商能力、丰富招商活动，努力做到高质量完成招商引资攻坚任务，现就打好我镇招商引资攻坚战制定方案如下：

一、加强组织领导

1.成立镇招商引资攻坚战工作领导小组

成立梁头镇招商引资攻坚战工作领导小组，镇主要领导任领导小组组长，镇全体班子成员任领导小组副组长，镇机关科室负责人任小组成员，领导小组下设办公室，办公室设在镇经济发展办公室。

2.领导小组职责分工

领导小组组长负责全镇招商引资工作的统筹推动，带领镇招商引资队伍定期开展招商引资活动，对重大项目、重点企业做到亲自洽谈、亲自推动、亲自服务。

领导小组副组长负责对我镇招商引资工作进行宣传推介，充分挖掘自身及包保企业资源，对引进项目的对接、洽谈、推动落地等环节要开展“保姆式”服务，一旦发现问题，及时上报领导小组组长，共同商榷。

领导小组成员负责配合领导小组组长、副组长完成招商引资宣传推介工作、招商引资活动、招商引资项目对接、洽谈、推动、服务等各项招商引资攻坚任务。

领导小组办公室负责统筹、协调、对接、推动我镇招商引资攻坚战各项任务及日常工作，负责对接招商引资顾问及社会招商人员。

二、攻坚目标

（一）壮大招商队伍力量

选聘有意向为梁头镇招商引资工作贡献力量的优秀企业家为“招商顾问”，发挥以商招商资源优势，进一步提升招商引资的针对性和精准度；在招商引资工作领导小组的带领下，动员全体机关干部带头招商。同时，充分发挥招商队伍主力军的作用，推动形成全民招商的氛围，使人人都是招商主体、处处都是招商环境、事事都是招商形象成为全民共识和行动。

（二）任务总量实现新突破

2022年全镇力争实现市外内资到位3000万元任务，同比任务总量上涨150%。

（三）质量实现新提升

    着力引进央企、世界500强、中国500强、知名企业等行业龙头企业；着力招引支撑潜力大、核心竞争力强、符合镇域产业定位、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强择优上实现新突破。

三、攻坚任务

2022年全镇实现招商引资市外内资到位3000万元，引进北京项目1个。

四、攻坚措施

（一）压实招商责任

压实全体招商工作人员的职责。落实“一把手”带队招商，亲自谋划部署、亲自对接服务、亲自推动落地；结合包保工作，由分管领导带领各包村组联合各村完成全年招商目标，落实分管副职具体抓，招引成员专职抓，村“两委”班子参与抓，招商顾问主动抓；拿出“千方百计、千辛万苦、千言万语、千山万水”的招商精神，拼项目、促发展。

（二）落实服务保障

不断提升专业能力、谈判技巧、服务水平，明镇情、熟区情、知市情、懂国情，当好招商攻坚战的战斗员。在项目洽谈、对接、跟踪等各个环节，要不断提升服务水平，增强工作主动性，规范履行程序，积极与相关审批服务部门开展好对接，努力做到各阶段流程无缝衔接，推进项目审批更便捷、更高效。镇财政要给予相应经费保障，确保招商引资活动和任务的顺利开展。

（三）优化营商环境

认真研究落实《优化营商环境条例》，按照优化营商环境攻坚战实施方案要求，着力打造快捷高效的政务环境、公正透明的法治环境和尊商重商的“亲清”环境，向镇域内企业、商户等场所单位定期投放招商手册，构建全生命周期项目服务体系，让梁头成为办事效率高、服务水平高、环境条件优、对外口碑好的投资热土。

（四）建立招商引资奖励机制

1.对在招商引资工作中有突出贡献且在绩效考核范围内的人员，向区相关部门推举按照当年度绩效奖金系数上浮0.2的标准进行奖励。

2.对招商业绩突出的公务员和事业编招商人员，在评先评优、提拔任用、职务晋升时予以优先考虑，连续两年有突出贡献者提高职级待遇。

3.对成功引进天津市以外优质产业项目落户梁头镇的社会团体或社会人员，向区有关部门申请，按照产业项目投入至投产当年固定资产市外资金投入不高于3%的比例予以奖励，最高不超过500万元，超10亿元项目可一事一议。

（五）严肃考核奖惩

将招商引资攻坚工作纳入科室考核，强化结果运用，对不作为、不配合、不执行、影响招商项目落地和开工建设的工作人员，取消年度评优评先资格；对服务质量不高、效率低下、不作为、懒作为、慢作为等损害营商环境的工作人员和干部突出问题，严肃追责问责。